管理培训为中层干部“加油”

——我院举办为期两天的干部管理培训

2011 年1月8日 －9日，我院与厦门市医学会联合举办了“2011年中层干部管理培训班”，院领导和中层干部参加了培训。

8日上午，王效民院长主持开班仪式后，市中级法院王池法官为我院中层干部做了近两个小时的《解读侵权法》专题讲座。王池法官围绕医疗纠纷中的证据；医疗纠纷案件的责任认定问题；《侵权责任法》出台后，医疗纠纷处理新动态；建立医疗多元化纠纷解决机制等，从法学的高度，通过多元的理论、详实的案例进行了生动阐释，让与会者受益非浅。会后，一位医务人员由衷感慨：每年的干部管理培训对今后更好的开展医疗工作大有裨益，就像这次的侵权法培训，起码让我明白了手术同意书仅是手术告知书，并非医方免责书。

解读侵权法后，我院党委书记洪丰颖围绕“团结、敬业、求实、创新”的医院精神，通过《龟兔赛跑》、《猫抓老鼠》两则通俗故事，生动地解析了优势资源整合、“各美其美”发挥每个人的长处、改变观念要创新等使人感悟至深地发言。他说，是团队的力量创造了中山医院这个品牌，因此齐心协力是成功的首要条件。

洪丰颖书记还强调，我院2011年推行优质护理势在必行，这是一件全院性的、跨学科的、很重要的工作。力争通过“优质护理服务示范工程”活动的开展，实现“六满意”——患者满意、社会满意、政府满意、护士满意、医生满意、医院满意；提升“八观念”——整体观念、发展观念、竞争观念、质量第一观念、病人至上观念、优质服务观念、实事求是观念、价值效益观念。

随后，李永忠副院长针对2010年我院医疗纠纷案件进行了分析，希望通过已发生的事例，全院医务人员在今后工作中能有“前车之鉴”，汲取教训。

王效民院长做了总结性的发言，强调了和谐、沟通、集体的重要性。他说，和谐是人类追求的目标，是人和人之间关系的一种理想的状态，是人与人之间相互的理解，要讲求“和谐奉献、精诚合作”；“君子和而不同，小人同而不和。”王院长纵古论今畅谈了彼此沟通的必要性（沟通——了解——理解），希望新的一年机关要首先建立沟通的机制，做的每一件事、每一个问题都尽量要让全院员工了解，要讲求“信息传递、工作沟通”；每一位员工作为中山医院的一份子，首先要热爱集体，要明白个人目标肯定是建立在集体目标实现的基础上，时刻为集体着想，力求做一个对社会有价值的人。只有有了和谐的工作关系，才有和谐的科室，才有和谐的医院。最后，王效民院长期许“新的一年要有一个和谐的开始，相信2011年中山医院会发展得更好。”

8日下午，院领导和中层干部们还参加了篮球、乒乓球、羽毛球、跳绳等体育竞赛活动。9日上午，围绕我院临床、科研、教学等现状和发展进行了分组讨论。通过两天封闭式的管理培训，不仅使我院中层干部汲取了许多在日常繁杂业务工作中接触不到的知识，而且增进了彼此间的沟通和交流，增强了团队的凝聚力和向心力。

（党办） 

王效民院长主持开班仪式及培训总结发言

厦门市中级法院王池法官讲解侵权责任法

洪丰颖书记发言

李永忠副院长分析我院2010年医疗纠纷案件

体育竞赛活动

分组讨论

（陈芳/文   黄晓飞/图）