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发布时间:2009.02.05
厦门大学附属中山医院2008年回顾系列报道之四
文明行医 医患关系更和谐
中山医院重视医院文化建设,不断改善就医环境
中山医院院庆时开展丰富多彩的文化活动。(本组图片由中山医院提供)
如果把医疗、科研、教学比作茁壮成长的大树,医院的文化无疑是滋养大树的土壤。有了肥沃的土壤,大树才有深厚的底蕴,才能枝繁叶茂。厦门大学附属中山医院独特的文化传承,深深影响着每个中山人。无论是80年前创办伊始“天下为公”的博爱情怀,还是复办20年来“振兴中山”的凌云壮志,中山医院在传承中山精神的过程中不断创新,形成了极具活力独具魅力的中山文化。如今,厦门大学附属中山医院全体员工在“自强不息,止于至善”校训的启迪和感染下,振奋精神,正朝着建设国家重点大学一流附属医院的目标昂首迈进。
经过几代中山人的共同努力,厦门大学附属中山医院凝练了自己的医院文化。医院党委书记邹爱东说,很关键的一点就是确定了医院长远的发展目标:首先是建三级医院,这个阶段重在打基础、上规模;然后是创建三甲医院,这个阶段重在加强医院内涵建设;现在是建国家重点大学一流附属医院,除了加强医疗管理,还要打造学术研究型医院。与此同时,确立了中山医院的精神,也就是“团结、敬业、求实、创新”,按最新的理解就是“不动摇、不懈怠、不折腾”。有了目标和精神,中山文化就有了渗透力,医院建设发展的成就也多起来。
不懈努力 文明建设喜获丰收
厦门大学附属中山医院从1988年在新址复办开诊仅有20个年头。20年来,医院在市委、市政府的关怀下,在社会各界的支持下,通过全院职工的不懈努力,已建设成为闽西南地区颇具实力的现代化综合性医院。目前,医院实际开放床位1600张,员工2200人,其中副高级以上职称人员400人,博士、硕士研究生300人,研究生导师50人。医院拥有2个硕士学位授权点、1个博士后工作站、3个市医疗中心、5个市级重点学科。邹爱东感慨地说,中山医院在短短20年时间里,迅速成长为全省发展时间最短、发展成就最好的医院之一,这与医院的文化建设密不可分。在新的时期,中山医院文化建设的一个重要特点就是,紧跟厦门创建全国文明城市的步伐,抓好精神文明建设。医院在精神文明建设中,以发展为动力,注重内涵建设,打造精品,提升医疗服务质量水平,促进医院各项工作的发展,取得一系列荣誉称号。继2002年被评为“省级文明单位”、2003年被评为“福建省抗击非典先进集体”、2004年荣获“全国卫生系统先进集体”、2005年被授予“全国精神文明建设工作先进单位”之后,2008年又荣获“福建省抗震救灾先进集体”称号。
以人为本 处处方便患者就医
中山医院十分重视强化“以人为本”的服务理念,积极构建和谐医患关系。比如,通过开展“情暖医院”活动,从“您好”、“请”、“谢谢”等文明用语抓起,采取电话预约、医技弹性服务、夏季全周门诊、长假不停诊等诸多措施,方便群众就诊。“以人为本”还体现在很多细微的方面:门诊设立饮水机、轮椅、针线包,导诊员陪送行走不便病人检查,免费提供车辆院内转诊;增设收费窗口,扩大候诊场所,建设信息叫号系统,方便就诊者抽血、取药;积极改造扩建,增加病床,缓解了住院拥挤的状况,就医环境有了明显改善。在狠抓优质服务的同时,中山医院还深入开展治理医药购销领域商业贿赂工作,为构建和谐医患关系创造良好氛围。先后召开5场次的全院动员教育大会,院领导亲自动员或授课。为了认真做好自查自纠,院领导分头到各科室,对重点人员进行廉政谈话教育。去年全院开展“医德医风建设年”活动,全面推进医德医风建设的深入开展。去年12月最高人民法院、最高人民检察院《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》一发布,医院立即召开党政联席会,部署教育计划,组织医务人员进行相关法律知识的学习。坚持每季度组织设备、药品、信息、物资采购、财务管理和基建工程等重点岗位人员学习,通过法律法规宣传、典型案例剖析等方式,加强廉洁行医、预防职务犯罪的警示教育。通过院内《行风简讯》,进行行风点评,表扬先进、批评后进,不断增强医务人员的职业道德意识。通过采取一系列措施,廉洁行医,拒收红包、回扣已成为绝大多数医务人员的共识和自觉行动。
为民服务 增强社会责任感
作为综合实力较强的大型公立医院,厦门大学附属中山医院历来重视员工的使命感、责任感教育,对市委市政府部署的任务,总是全力以赴地努力完成,在一些重大公共事件中从来都是扮演主要角色。
汶川大地震发生后,中山医院第一时间发出倡议书,号召全体员工积极投入抗震救灾工作,并连续召开3次抗震救灾专题会。短短几天,共有300余名医护人员递交了志愿书,请求到地震灾区直接参加医疗救援工作。后根据上级指示,及时抽调6位医护人员组成以中山医院人员为主的厦门市抗震救灾医疗队,并紧急调拨物资近70万元,随福建医疗队入川。在为地震灾区捐款活动中,中山医院捐款数和上缴特殊党费数是厦门医疗系统中最多的。
为做好灾区伤员救治工作,医院专门开辟“爱心病房”,接收了36名伤员,是厦门接收伤员最多的医院,其中一位还是福建省接收到的病情最危重的伤员。中山医院以最好的条件、最好的技术、最好的服务,尽全院之力救治灾区伤员。去年,中山医院被省委、省政府授予“抗震救灾先进集体”,张振清副院长因在抗震救灾中表现突出而获得卫生部最高荣誉获“中 国 医师奖”,陈宝勤等11位医护人员分别获省、市“抗震救灾先进个人”荣誉称号。
中山医院不仅在完成上级指令任务时不遗余力,在平时的医疗工作中也注重为民服务,始终充满社会责任感。例如,为帮助先天性心脏病患儿及时得到救治,中山医院早在2004年就联合媒体发起“鹭岛爱心大接力”和“爱心助先心”募捐活动,现已募集资金350万元,资助300多名先天性心脏病患儿手术治疗重获健康。
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知名专家 定期进社区坐诊
去年,厦门大学附属中山医院按照市委市政府有关文件精神,自2月份以来,先后承办挂牌4家社区医疗服务中心:开元社区医疗服务中心、筼筜第一社区医疗服务中心,湖里第一社区医疗服务中心、湖里殿前社区医疗服务中心。医院积极落实中心开办场所,投入诊疗设备,组建医务人员队伍并推出知名专家下社区活动,实行三级医院对医疗服务中心的一体化管理,社区医疗服务中心工作逐步步入正轨,为社区居民带来实惠。
中山医院多次召开会议部署社区医疗工作,克服重重困难,解决了众多棘手的问题。去年7月,医院主动拿出厦禾分部2700多平方米的场所,投入173.8万元进行装修后作为开元社区医疗服务中心,解决了场所难题。该中心完全由中山医院60多名医护人员承接,雄厚的技术力量配备优良的医疗设备,使该中心成为全市规模最大、设备最完善、医疗力量最强的社区医疗服务中心,目前日均门诊量达到550人次。
中山医院积极选调医务人员到社区工作,以保证社区医疗服务能够“周六周日不休息,每天工作到九点”。医院还派出知名专家杨香玖、林青山、陈炳煌、陈治卿、李国贤等享受国务院津贴的教授级专家固定时间到社区坐诊,老百姓不用挂号就可以在自家门口享受到这些老专家高水平的服务。
去年中山医院兼并湖里医院,医院集团化发展更具规模。中山医院拟在湖里分部建 全科 医师培训基地,通过规范化培训,输送更多适应社区医疗服务的医务人员,为社区医疗服务中心可持续发展奠定了良好的基础。
△中山医院医护人员进连队为子弟兵义诊。
【结束语】中山文化与厦大文化相结合,注定厦门大学附属中山医院有着更高远的目标。志存高远,也要脚踏实地。谈及今年的发展,邹爱东给出了很务实的答案:不能因前面取得的成绩而沾沾自喜,也不能因曾经遭遇困难挫折就丧失信心,新的一年,在继续完善社区医疗服务的同时,中山医院必须进一步加强学科建设,把医学中心做强,把重点学科做精,让更多的新技术救治危重患者,让疑难病患者不用出厦门。有思路,有激情,能实干,敢创新,中山医院的明天就会更美好。
本报记者 楚燕 通讯员 陈芳
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