护士长是临床一线的基石，是各项琐碎工作的担当，也是基础质量的防线。为进一步增强护士长责任感和使命感，提升管理效能及创新意识，同时进一步了解护士长全年工作情况。2019年1月3日、4日我院护理部在5号楼12楼护教室召开2018年度护士长述职报告会，护理部主任、护理督导共7位护理专家担任点评专家，全院47名护士长参加了述职汇报。

护士长以PPT形式进行汇报，每人限时12分钟，报告内容围绕2018年医院中心工作、护理部年计划及科室年度护理工作目标完成情况，从深化优质护理服务内涵，落实患者的“人文关怀服务”，以岗位胜任力为核心的人才培养和精准护理质量管理等几方面采取的具体措施及取得的成效，并提出存在的问题。同时，大家对2019年度工作进行了展望，力争从精细化管理、优质化服务、科学的护理质量、加强教学科研水平、打造特色专科等方面再上一个新的台阶。此次护士长述职报告会大家准备充分，语言精练，时间把握精准，通过梳理展示亮点，交流经验，相互借鉴，取长补短，为进一步深入推进我院优质护理服务工作有非常重要的意义。

述职报告会期间护理部主任、护理督导们对护士长的工作从护理目标管理成效、护理人才培养、科研与创新、对外辐射及区域影响力、PPT制作、现场汇报情况等进行了评价考核。述职报告会后护理部将会汇总所有专家的评价考核意见，以汇报形式利用护士长会议等再进行详细反馈。通过述职，为各科做好护理工作搭建了学习和经验交流的平台，促使护士长们在工作中不断创新，在竞争中奋力拼搏，不断提高自身管理能力、业务能力，成为医院更好的管理者，医护更好的指引者，患者更好的服务者。

最后，护理部韩秋英主任做了总结发言。她首先对护理团队在2018年所取得的成绩给予了肯定，然后对2019年度护理工作提出了期望，希望各护士长要提升基本的能力和综合素质，要在所取成绩的的基础上，认真总结经验，剖析不足，在新的一年工作中要勇于摆脱局限、大胆创新，力争在护理管理上推陈出新，在业务管理上把握全局，将精细化质量管理做到更加深入，将持续改进项目进一步提升，再接再励，高标准、严要求促进护理事业全面发展，使中山护理工作再上一个新的台阶。

护理部韩秋英副主任总结